【單項(xiàng)選擇題】常青企業(yè)是一家多元化經(jīng)營的企業(yè)，常選用波士頓矩陣對企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)組合分析。下列常青企業(yè)分析思路中錯(cuò) 誤的是（ ）。

A、波士頓矩陣可以幫助企業(yè)推斷競爭對手對相關(guān)業(yè)務(wù)的總體安排

B、波士頓矩陣的一個(gè)條件是技術(shù)是企業(yè)的主要資源

C、波士頓矩陣使用的兩個(gè)指標(biāo)過于簡單

D、波士頓矩陣指出了每個(gè)經(jīng)營單位在競爭中的地位

【答案】B

【解析】波士頓矩陣的貢獻(xiàn)（細(xì)小知識(shí)點(diǎn)） （1）波士頓矩陣是最早的組合分析方法之一，被廣泛運(yùn)用在產(chǎn)業(yè)環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部條件的綜合分析、多樣化的組合 分析、大企業(yè)發(fā)展的理論依據(jù)分析等方面。 （2）波士頓矩陣將企業(yè)不同的經(jīng)營業(yè)務(wù)綜合在一個(gè)矩陣中，具有簡單明了的效果。 （3）該矩陣指出了每個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營單位在競爭中的地位、作用和任務(wù)，使企業(yè)了解到它們的作用和任務(wù)，從而有選 擇和集中地運(yùn)用企業(yè)有限的資金。每個(gè)經(jīng)營業(yè)務(wù)單位也可以從矩陣中了解自己在總公司中的位置和可能的戰(zhàn)略發(fā) 展方向。選項(xiàng)D正確。 （4）利用波士頓矩陣還可以幫助企業(yè)推斷競爭對手對相關(guān)業(yè)務(wù)的總體安排。其前提是競爭對手也使用波士頓矩陣 的分析方法。選項(xiàng)A正確。 波士頓矩陣的局限（細(xì)小知識(shí)點(diǎn)） （1）在實(shí)踐中，企業(yè)要確定各業(yè)務(wù)的市場增長率和相對市場占有率是比較困難的。 （2）波士頓矩陣過于簡單。首先，它用市場增長率和企業(yè)相對占有率兩個(gè)單一指標(biāo)分別代表產(chǎn)業(yè)的吸引力和企業(yè) 的競爭地位，不能全面反映這兩方面的狀況；其次，兩個(gè)坐標(biāo)的劃分都只有兩個(gè)位級，劃分過粗。選項(xiàng)C正確。 （3）波士頓矩陣事實(shí)上暗含了一個(gè)假設(shè)：企業(yè)的市場份額與投資回報(bào)是呈正比的。但在有些情況下這種假設(shè)可能 是不成立或不全面的。一些市場占有率小的企業(yè)如果實(shí)施創(chuàng)新、差異化和市場細(xì)分等戰(zhàn)略，仍能獲得很高的利 潤。 （4）波士頓矩陣的另一個(gè)條件是，資金是企業(yè)的主要資源。但在許多企業(yè)內(nèi)，要進(jìn)行規(guī)劃和均衡的重要資源不是 現(xiàn)金而是時(shí)間和人員的創(chuàng)造力。波士頓矩陣的另一個(gè)條件是，資金是企業(yè)的主要資源，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。 （5）波士頓矩陣在實(shí)際運(yùn)用中有很多困難。

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