某民辦研究所2×17年6月30日接受某機(jī)構(gòu)捐贈的設(shè)備一臺，價值為500萬元，該機(jī)構(gòu)要求研究所將設(shè)備用于研 究開發(fā)某項目，期限為1年，1年以后用途不限。該設(shè)備預(yù)計使用年限為5年，采用直線法計提折舊（假定折舊金額 計入業(yè)務(wù)活動成本），不考慮凈殘值。下列說法中正確的有（ ）。 11-13

下列關(guān)于合伙企業(yè)的相關(guān)說法中，正確的有（ ）。 11-13

下列關(guān)于法律關(guān)系以權(quán)利與義務(wù)為內(nèi)容的表述中，正確的有（ ）。 11-13

下列各項中，符合城市維護(hù)建設(shè)稅規(guī)定的有（?。?。 11-13

運用二叉樹方法對期權(quán)估價時，期數(shù)增加，要調(diào)整價格變化的升降幅度，以保證年收益率的標(biāo)準(zhǔn)差不變。這里的標(biāo)準(zhǔn)差是指（?。?。 11-13

會計師事務(wù)所的下列與項目合伙人挑選及委派相關(guān)的做法中，不適當(dāng)?shù)氖牵ā。?/a> 11-13

（2022年）下列關(guān)于稿酬所得按次征收個人所得稅的表述中，正確的是（　）。 11-13

根據(jù)公司法律制度的規(guī)定，下列選項中，屬于設(shè)立股份有限公司應(yīng)當(dāng)具備的條件的有（?。?。 11-13

下列關(guān)于企業(yè)所得稅征收管理的說法正確的有（）。 11-13

下列有關(guān)貨幣資金內(nèi)部控制的相關(guān)說法中，正確的是（?。?。 11-13

甲、乙公司均為增值稅一般納稅人，生產(chǎn)設(shè)備適用增值稅稅率為13%。2×21年10月，甲公司用一項賬面余額為250萬元，累計攤銷為110萬元，公允價值為200萬元的無形資產(chǎn)，與乙公司交換一臺生產(chǎn)設(shè)備，該項生產(chǎn)設(shè)備的賬面原價為200萬元，已使用1年，累計折舊為60萬元，公允價值為160萬元。甲公司為換入生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生運輸費5萬元（不考慮運輸費抵扣增值稅的問題）、安裝費10萬元，收到乙公司支付的銀行存款19.2萬元。交易當(dāng)日，雙方均已辦妥資產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓手續(xù)。假定該項資產(chǎn)交換具有商業(yè)實質(zhì)，不考慮甲公司換出無形資產(chǎn)的 11-13

根據(jù)公司法律制度的規(guī)定，下列各項中，不屬于有限責(zé)任公司的出資方式是（?。?。 11-13

生產(chǎn)性生物資產(chǎn)包括（　）。 11-13

甲公司生產(chǎn)并銷售A產(chǎn)品，年產(chǎn)銷量為1000件，單價1萬元。若把A產(chǎn)品按照1:1的比例進(jìn)一步加工為B產(chǎn)品，則每件需要追加變動成本2000元，單價1.5萬元。甲公司目前已經(jīng)具備將1000件A產(chǎn)品進(jìn)一步加工為B產(chǎn)品的能力，該生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，且每月需要追加專屬成本5萬元。甲公司將A產(chǎn)品進(jìn)一步加工為B產(chǎn)品的能力可以增加的年利潤為（　）萬元。 11-13

注冊會計師擬承接新的集團(tuán)審計業(yè)務(wù)，則了解集團(tuán)、集團(tuán)組成部分及其環(huán)境的途徑包括（ ）。 11-13

下列關(guān)于布萊克—斯科爾斯期權(quán)定價模型假設(shè)的表述中，正確的有（ ）。 11-13

甲公司是一家新興市場上的大型家用電器生產(chǎn)企業(yè)，所在產(chǎn)業(yè)全球化壓力比較大，但是企業(yè)的優(yōu)勢資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場，其戰(zhàn)略定位是通過全球競爭發(fā)動進(jìn)攻。下列各項表述中，適合該公司采取的措施有（?。?/a> 11-12

甲公司與乙公司為了實現(xiàn)對新冠疫苗的研發(fā)這一目標(biāo)，通過簽訂協(xié)議，結(jié)成了合作伙伴關(guān)系，形成了戰(zhàn)略聯(lián)盟；研發(fā)成功后，又各自撤回了其研發(fā)成員團(tuán)隊，回歸本公司。根據(jù)上述信息，這體現(xiàn)的是聯(lián)盟企業(yè)之間協(xié)作關(guān)系的（?。?/a> 11-12

龍奧房地產(chǎn)公司計劃在S市開發(fā)集購物、娛樂、休閑與餐飲等一體的大型商業(yè)中心。為更好地對該項目的風(fēng)險進(jìn)行評估，進(jìn)而實現(xiàn)預(yù)期收益，龍奧公司選取與S市類似的Z市繁華地段已投入使用的規(guī)模相當(dāng)?shù)纳虡I(yè)中心項目作為研究對象。下列各項中不屬于龍奧公司采用的風(fēng)險管理技術(shù)與方法特點的是（?。?。 11-12

反應(yīng)型組織在對其外部環(huán)境的反應(yīng)上采取一種動蕩不定的調(diào)整模式，缺少在變化的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變的機(jī)制。一個企業(yè)組織之所以成為反應(yīng)型組織，主要的原因不包括（ ）。 11-12