下列有關內部控制的說法中，錯誤的是（ ）。 08-17

A公司2×18年購入原材料成本為5000萬元，因部分生產(chǎn)線停工，當年未領用任何原材料，2×18年資產(chǎn)負債表日估計該原材料的可變現(xiàn)凈值為4000萬元。假定該原材料在2×18年的期初余額為零。適用的所得稅稅率為25%，2×18年12月31日稅前會計利潤為1000萬元。A公司2×19年當年未領用任何原材料，2×19年資產(chǎn)負債表日估計該原材料的可變現(xiàn)凈值為3500萬元，2×19年12月31日稅前會計利潤為1000萬元。假定A公司在未來期間能夠產(chǎn)生足夠的應納稅所得額用以抵扣可抵扣暫時性差異。不考慮其他因素，下列有關 08-17

甲公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需兩道工序加工完成，公司不分步計算產(chǎn)品成本。該產(chǎn)品的定額工時為100小時，其中第一道工序的定額工時為20小時，第二道工序的定額工時為80小時。月末盤點時，第一道工序的在產(chǎn)品數(shù)量為100件，第二道工序的在產(chǎn)品數(shù)量為200件。如果各工序在產(chǎn)品的完工程度均按50%計算，月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量為（）件。 08-17

如果注冊會計師認為將審計業(yè)務變更為審閱業(yè)務具有合理理由，截至變更日已執(zhí)行的審計工作可能與變更后的業(yè)務相關，注冊會計師的下列做法中不正確的有（　）。 08-17

甲公司為深交所上市企業(yè)，20×2年度利潤分配前的股本為50000萬元（每股面值1元），有關利潤分配和轉股的信息包括：每10股送3股派發(fā)現(xiàn)金股利0.6元（含稅，送股和現(xiàn)金股利均按10%代扣代繳個人所得稅，送股的計稅依據(jù)為送的股票面值），轉增5股。下列說法中，正確的有（?。?。 08-17

（2019年）下列各項因素中，注冊會計師在確定財務報表整體重要性時通常需考慮的有（ ）。 08-17

下列關于債務成本的說法中，不正確的是（）。 08-17

2×21年1月1日，甲公司在二級市場公開發(fā)行一批可轉換公司債券，并在合同中加入了一項現(xiàn)金結算選擇權，合 同約定：債券的購買方滿足條件轉股時，甲公司有權以等值于所應交付的股票數(shù)量乘以股票市價的現(xiàn)金支付給購 買方，而不再發(fā)行新股。不考慮其他因素，甲公司應將所發(fā)行可轉換公司債券中的轉股權確認為（ ）。 08-17

下列有關基本每股收益的表述中，不正確的是（ ）。 08-17

甲公司的生產(chǎn)部門于2015年12月底增加設備一項，該項設備原值21 000元，預計凈殘值率為5％，預計可使用5年，采用年數(shù)總和法計提折舊。至2017年末，在對該項設備進行檢查后，估計其可收回金額為7 200元。該設備2017年所生產(chǎn)的產(chǎn)品當年對外銷售60％，持有該項固定資產(chǎn)對甲公司2017年度損益的影響數(shù)是（?。?。 08-17

下列關于信息技術對審計過程的影響主要體現(xiàn)在（?。?/a> 08-17

下列各項中，不影響股東權益總額變動的股利支付形式是（）。 08-17

2024年注會《財務成本管理》基礎考點：資本結構決策分析 08-16

2024年注會《財務成本管理》基礎考點：資本結構理論 08-16

2024年注會《財務成本管理》基礎考點：相對價值評估模型 08-16

2024年注會《稅法》基礎考點：稅款優(yōu)先 08-16

2024年注會《稅法》基礎考點：變更、注銷稅務登記 08-16

2024年注會《稅法》基礎考點：同期資料管理 08-16

甲公司是美國一家飛機制造公司，原有產(chǎn)品僅包括四種類型的直升機。每一種直升機有專門的用途。從技術上來看，沒有任何兩架飛機是完全相同的，即產(chǎn)品間的差異化程度大，標準化程度低。在激烈的市場競爭條件下，這種生產(chǎn)方式不利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。為了贏得競爭優(yōu)勢，該公司決定進行變革。其具體措施是：首先由原來各種機型的設計人員共同設計一種基本機型，使之能夠與各種附件（如：槍、炸彈發(fā)射器、電子控制裝置等等）靈活組合，以滿足不同客戶的需求。然后將各分廠擁有批量生產(chǎn)經(jīng)驗的員工集中起來從事基本機型的生產(chǎn)。原來從事各類機型特殊部件生產(chǎn)的 08-16

金華公司是吉祥集團控股的一家鋼鐵廠。近年來由于擴張過快和市場競爭激烈等原因，金華公司陷入不能償還到期債務的危機。由于鋼鐵廠的高爐等設備難以轉產(chǎn)，所以吉祥集團擬通過金華公司破產(chǎn)的方式退出鋼鐵行業(yè)，并用買斷方式終止與金華公司員工的勞動合同，但因其一些職工的抵觸，后來在當?shù)卣膮f(xié)調下，金華公司被某外資企業(yè)收購。在上述案例中，吉祥集團面臨的退出障礙有（）。 08-16