公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不能解決公司治理的所有問(wèn)題，需要若干具體的外部治理機(jī)制。下列選項(xiàng)中，屬于公司外部治理機(jī)制的有（ ）。 11-13

20×8年9月1日，甲公司發(fā)行了由其自行決定是否派發(fā)股利的含5%非累積股利的優(yōu)先股。如果適用的稅務(wù)或會(huì)計(jì)處理要求被修訂，該優(yōu)先股將被贖回。下列有關(guān)甲公司對(duì)該優(yōu)先股的分類，不正確的有（　）。 11-13

甲、乙公司均為增值稅一般納稅人，生產(chǎn)設(shè)備適用增值稅稅率為13%。2×21年10月，甲公司用一項(xiàng)賬面余額為250萬(wàn)元，累計(jì)攤銷為110萬(wàn)元，公允價(jià)值為200萬(wàn)元的無(wú)形資產(chǎn)，與乙公司交換一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，該項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備的賬面原價(jià)為200萬(wàn)元，已使用1年，累計(jì)折舊為60萬(wàn)元，公允價(jià)值為160萬(wàn)元。甲公司為換入生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生運(yùn)輸費(fèi)5萬(wàn)元（不考慮運(yùn)輸費(fèi)抵扣增值稅的問(wèn)題）、安裝費(fèi)10萬(wàn)元，收到乙公司支付的銀行存款19.2萬(wàn)元。交易當(dāng)日，雙方均已辦妥資產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓手續(xù)。假定該項(xiàng)資產(chǎn)交換具有商業(yè)實(shí)質(zhì)，不考慮甲公司換出無(wú)形資產(chǎn)的 11-13

下列情況中，被購(gòu)買(mǎi)方可以按合并中確定的有關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債的公允價(jià)值調(diào)賬的是（）。 11-13

下列有關(guān)貨幣資金內(nèi)部控制的相關(guān)說(shuō)法中，正確的是（　）。 11-13

注冊(cè)會(huì)計(jì)師擬承接新的集團(tuán)審計(jì)業(yè)務(wù)，則了解集團(tuán)、集團(tuán)組成部分及其環(huán)境的途徑包括（ ）。 11-13

下列各項(xiàng)中，與向銀行寄發(fā)的詢證函中的余額信息保持一致的是（）。 11-13

甲公司生產(chǎn)并銷售A產(chǎn)品，年產(chǎn)銷量為1000件，單價(jià)1萬(wàn)元。若把A產(chǎn)品按照1:1的比例進(jìn)一步加工為B產(chǎn)品，則每件需要追加變動(dòng)成本2000元，單價(jià)1.5萬(wàn)元。甲公司目前已經(jīng)具備將1000件A產(chǎn)品進(jìn)一步加工為B產(chǎn)品的能力，該生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，且每月需要追加專屬成本5萬(wàn)元。甲公司將A產(chǎn)品進(jìn)一步加工為B產(chǎn)品的能力可以增加的年利潤(rùn)為（?。┤f(wàn)元。 11-13

運(yùn)用二叉樹(shù)方法對(duì)期權(quán)估價(jià)時(shí)，期數(shù)增加，要調(diào)整價(jià)格變化的升降幅度，以保證年收益率的標(biāo)準(zhǔn)差不變。這里的標(biāo)準(zhǔn)差是指（　）。 11-13

下列關(guān)于布萊克—斯科爾斯期權(quán)定價(jià)模型假設(shè)的表述中，正確的有（ ）。 11-13

根據(jù)公司法律制度的規(guī)定，下列選項(xiàng)中，屬于設(shè)立股份有限公司應(yīng)當(dāng)具備的條件的有（?。?/a> 11-13

根據(jù)公司法律制度的規(guī)定，下列各項(xiàng)中，不屬于有限責(zé)任公司的出資方式是（?。?。 11-13

下列關(guān)于法律關(guān)系以權(quán)利與義務(wù)為內(nèi)容的表述中，正確的有（ ）。 11-13

生產(chǎn)性生物資產(chǎn)包括（?。?。 11-13

（2022年）下列關(guān)于稿酬所得按次征收個(gè)人所得稅的表述中，正確的是（　）。 11-13

下列各項(xiàng)中，符合城市維護(hù)建設(shè)稅規(guī)定的有（?。?。 11-13

反應(yīng)型組織在對(duì)其外部環(huán)境的反應(yīng)上采取一種動(dòng)蕩不定的調(diào)整模式，缺少在變化的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變的機(jī)制。一個(gè)企業(yè)組織之所以成為反應(yīng)型組織，主要的原因不包括（ ）。 11-12

甲公司是一家新興市場(chǎng)上的大型家用電器生產(chǎn)企業(yè)，所在產(chǎn)業(yè)全球化壓力比較大，但是企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場(chǎng)，其戰(zhàn)略定位是通過(guò)全球競(jìng)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。下列各項(xiàng)表述中，適合該公司采取的措施有（?。?。 11-12

甲公司與乙公司為了實(shí)現(xiàn)對(duì)新冠疫苗的研發(fā)這一目標(biāo)，通過(guò)簽訂協(xié)議，結(jié)成了合作伙伴關(guān)系，形成了戰(zhàn)略聯(lián)盟；研發(fā)成功后，又各自撤回了其研發(fā)成員團(tuán)隊(duì)，回歸本公司。根據(jù)上述信息，這體現(xiàn)的是聯(lián)盟企業(yè)之間協(xié)作關(guān)系的（?。?。 11-12

非貨幣性資產(chǎn)交換的會(huì)計(jì)處理體現(xiàn)了（?。┮?/a> 11-12