Raymund公司是一個(gè)軸承制造商, 產(chǎn)能是每月生產(chǎn)7,000套軸承。公司現(xiàn)在計(jì)劃用高自動(dòng)化水平生產(chǎn)工藝取代原來(lái)的勞動(dòng)密集型生產(chǎn)工藝,這種做法每月將增加Raymund的固定制造成本$30,000,但減少單位變動(dòng)成本$5。Raymund平均每月的損益表如下:如果 Raymund采用自動(dòng)化生產(chǎn)工藝,那么,公司每月的營(yíng)業(yè)收益應(yīng)該為()
來(lái)源:牛賬網(wǎng) 作者:木槿老師 閱讀人數(shù):16350 時(shí)間:2025-09-19
【單項(xiàng)選擇題】
Raymund公司是一個(gè)軸承制造商, 產(chǎn)能是每月生產(chǎn)7,000套軸承。公司現(xiàn)在計(jì)劃用高自動(dòng)化水平生產(chǎn)工藝取代原來(lái)的勞動(dòng)密集型生產(chǎn)工藝,這種做法每月將增加Raymund的固定制造成本$30,000,但減少單位變動(dòng)成本$5。Raymund平均每月的損益表如下:

如果 Raymund采用自動(dòng)化生產(chǎn)工藝,那么,公司每月的營(yíng)業(yè)收益應(yīng)該為()
A、$5,000
B、$30,000
C、$40,000
D、$10,000
【答案】
D
【解析】
Raymund的月度營(yíng)業(yè)收益計(jì)算如下:營(yíng)業(yè)收益 = 銷售收入– 變動(dòng)成本- 固定成本。銷售額= $100,000。當(dāng)前單位變動(dòng)成本=(總變動(dòng)成本)/(銷售數(shù)量)=($65,000 / 5,000)= $13/個(gè)。預(yù)計(jì)的單位變動(dòng)成本 = $13 - $5 = $8。預(yù)計(jì)的變動(dòng)成本=(單位變動(dòng)成本)(銷售數(shù)量)=($8)(5,000個(gè))= $40,000。預(yù)計(jì)的固定成本=($20,000 + $30,000)= $50,000。營(yíng)業(yè)收益 = $100,000–$40,000–$50,000 = $10,000。【該題針對(duì)“邊際貢獻(xiàn)指標(biāo),盈虧平衡分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
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