甲公司是一家玩具生產(chǎn)企業(yè)。在企業(yè)運營過程中,該公司表現(xiàn)出如下特征:(1)該公司數(shù)十年聚焦于生產(chǎn)拼插玩具;(2)該公司產(chǎn)品屬于優(yōu)質(zhì)優(yōu)價;(3)該公司采用縱向一體化策略,將從原材料供應到最終產(chǎn)品的銷售的整個過程合并到公司內(nèi)部,提高技術效率。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司選擇的組織戰(zhàn)略類型是( )。
來源:牛賬網(wǎng) 作者:木槿老師 閱讀人數(shù):18719 時間:2025-07-08


【單項選擇題】甲公司是一家玩具生產(chǎn)企業(yè)。在企業(yè)運營過程中,該公司表現(xiàn)出如下特征:(1)該公司數(shù)十年聚焦于生產(chǎn)拼插玩具;(2)該公司產(chǎn)品屬于優(yōu)質(zhì)優(yōu)價;(3)該公司采用縱向一體化策略,將從原材料供應到最終產(chǎn)品的銷售的整個過程合并到公司內(nèi)部,提高技術效率。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司選擇的組織戰(zhàn)略類型是(?。?。
A、開拓型組織
B、分析型組織
C、反應型組織
D、防御型組織
【答案】D
【解析】在選擇的過程中,企業(yè)可以考慮以下4種類型:防御型組織、開拓型組織、分析型組織、反應型組織。防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境,試圖通過解決開創(chuàng)性問題來達到自己的穩(wěn)定性。防御型組織生產(chǎn)有限的一組產(chǎn)品,占領整個潛在市場的一小部分。在這個有限的市場中,防御型組織常采用競爭性定價或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟活動來阻止競爭對手進入它們的領域,保持自己的穩(wěn)定。技術效率是組織成功的關鍵。有的防御型組織通過縱向整合來提高技術效率,即將從原材料供應到最終產(chǎn)品的銷售的整個過程合并到一個組織系統(tǒng)里來。
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