你好，1.?分析選項A： ? - 明確企業(yè)競爭戰(zhàn)略主要聚焦于企業(yè)在特定市場或業(yè)務中如何與競爭對手展開競爭 。這是業(yè)務單元戰(zhàn)略（也叫競爭戰(zhàn)略）關注的重點，它針對的是企業(yè)的某一項具體業(yè)務，而不是多元化公司整體層面的戰(zhàn)略。例如，一家多元化公司旗下的手機業(yè)務部門，其競爭戰(zhàn)略可能是通過性價比優(yōu)勢來爭奪市場份額，但這不是整個多元化公司總體戰(zhàn)略范疇，所以選項A不屬于多元化公司總體戰(zhàn)略的核心要素。 ? 2.?分析選項B： ? - 對于多元化公司來說，總體戰(zhàn)略處于最高層次。多元化意味著企業(yè)涉足多個不同的經營領域。此時，總體戰(zhàn)略的核心任務之一就是根據企業(yè)自身目標、資源狀況以及外部環(huán)境等因素，去選擇企業(yè)可以參與競爭的經營領域 。比如，一家原本專注于家電制造的企業(yè)，在總體戰(zhàn)略規(guī)劃下，考慮進入智能家居系統(tǒng)集成領域，這就是在選擇新的經營領域，這是總體戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展方向的宏觀把控，所以選項B屬于多元化公司總體戰(zhàn)略的核心要素。 ? 3.?分析選項C： ? - 協調每個職能中各種活動之間的關系，主要是職能戰(zhàn)略的任務。職能戰(zhàn)略是為貫徹、實施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務單元戰(zhàn)略而在企業(yè)特定職能管理領域制定的戰(zhàn)略，像財務職能、人力資源職能等。例如，財務職能中要協調資金籌集活動與資金使用活動之間的關系，這是職能層面的協調，并非總體戰(zhàn)略的核心要素，所以選項C不符合。 ? 4.?分析選項D： ? - 協調不同職能與業(yè)務流程之間的關系同樣屬于職能戰(zhàn)略范疇。它是為了使各職能部門的工作與業(yè)務流程更好地配合，以實現業(yè)務目標。比如，在生產 - 銷售業(yè)務流程中，協調生產職能與銷售職能的關系，確保產品生產與市場銷售順暢銜接，這是從職能角度進行的協調，不是總體戰(zhàn)略核心要素，所以選項D也不正確。 綜上，答案是B，即選擇企業(yè)可以競爭的經營領域是多元化公司總體戰(zhàn)略的核心要素