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1、維持正常的工作秩序；
2、實現(xiàn)既定目標；
3、鼓舞士氣；
4、及時處理事務；
5、促進發(fā)展。
通常分為基層管理，中層管理，高層管理，每一個管理價層的角色與功能。
1、基層管理思考短期計劃；高層管理決策公司短期利益。
2、中層管理實施基層的組織結(jié)構(gòu)工作。
3、高層管理解決問問題。
4、管理者表明立場。
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06-05
老師您好！請問一下老師:2024年5月開的公司，截至目前都沒交過社保，請問工商年報社保這塊該怎么報？
06-05
老師你好 我購置固定資產(chǎn) 借：固定資產(chǎn) 貸銀行存款 攤銷的時候應該怎么做分錄
06-05
你好，老師！增值稅不交，水利基金還需要交嗎？以什么為計稅依據(jù)？
06-05
你好，我剛接過來保潔公司的賬，發(fā)現(xiàn)應付職工薪酬科目余額幾百萬，怎么處理呢
06-05
我們已加入工會并已辦好手續(xù)，然后期怎么計提工會？開展工會作戰(zhàn)呢
06-05
距管理會計師考試
還有0天
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