嘿，學(xué)員啊，企業(yè)老板要的分析表主要有以下這些： ### 財(cái)務(wù)報(bào)表類 - 資產(chǎn)負(fù)債表：反映企業(yè)在某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況，老板能從中看出企業(yè)有多少資產(chǎn)、多少負(fù)債以及所有者權(quán)益的情況。比如，通過分析流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的比例，能了解企業(yè)的短期償債能力；長(zhǎng)期資產(chǎn)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，能看出企業(yè)的長(zhǎng)期投資和發(fā)展基礎(chǔ)。像固定資產(chǎn)占比高的企業(yè)，可能屬于重資產(chǎn)行業(yè)，前期投入大，但后續(xù)折舊等成本也會(huì)影響利潤。 - 利潤表：展示企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營成果，也就是賺了還是虧了，以及賺錢的主要來源和各項(xiàng)成本費(fèi)用情況。老板會(huì)關(guān)注營業(yè)收入的增長(zhǎng)趨勢(shì)，是靠主營業(yè)務(wù)增長(zhǎng)還是其他業(yè)務(wù)；成本費(fèi)用控制得好不好，毛利率、凈利率等指標(biāo)能直觀反映企業(yè)的盈利能力。例如，毛利率持續(xù)下降，可能就要考慮是不是成本上升或者銷售價(jià)格不合理。 - 現(xiàn)金流量表：體現(xiàn)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金的流入和流出情況，分為經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量。老板很看重經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量，因?yàn)檫@反映了企業(yè)自身經(jīng)營造血的能力，如果經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流長(zhǎng)期為負(fù)，那企業(yè)可能經(jīng)營上有問題。投資活動(dòng)現(xiàn)金流能看出企業(yè)的投資方向和規(guī)模，籌資活動(dòng)現(xiàn)金流顯示企業(yè)融資情況。 ### 財(cái)務(wù)比率分析表 - 償債能力比率：如流動(dòng)比率、速動(dòng)比率，反映企業(yè)短期償債能力；資產(chǎn)負(fù)債率反映長(zhǎng)期償債能力。一般流動(dòng)比率在2左右比較合理，速動(dòng)比率在1左右，資產(chǎn)負(fù)債率根據(jù)行業(yè)不同有差異，制造業(yè)可能在50%-70%相對(duì)合理。 - 營運(yùn)能力比率：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高，說明收款快，資金使用效率高；存貨周轉(zhuǎn)快，表明存貨管理得好，資金積壓少。比如，一家零售企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率越高，說明商品賣得快，資金回籠迅速。 - 盈利能力比率：除了前面提到的毛利率、凈利率，還有凈資產(chǎn)收益率，反映股東權(quán)益的收益水平，衡量企業(yè)給股東賺錢的能力。老板通常希望這些指標(biāo)越高越好，但也要在同行業(yè)中比較才更有意義。 ### 成本費(fèi)用分析表 - 成本構(gòu)成分析：按成本性態(tài)分為固定成本和變動(dòng)成本，或者按成本項(xiàng)目分為直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等。老板想清楚知道成本主要花在哪些地方，有沒有節(jié)約的空間。比如，一家生產(chǎn)家具的企業(yè)，直接材料成本占比很大，那就要關(guān)注原材料采購價(jià)格波動(dòng)和用量控制。 - 費(fèi)用明細(xì)分析：管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用各是多少，同比增減情況。管理費(fèi)用里，辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等明細(xì)項(xiàng)目也要分析，看有沒有不合理的開支。比如，業(yè)務(wù)招待費(fèi)過高，可能就要審視一下業(yè)務(wù)拓展方式和費(fèi)用控制制度。 ### 預(yù)算執(zhí)行情況分析表 - 收入預(yù)算執(zhí)行：實(shí)際收入和預(yù)算收入對(duì)比，按產(chǎn)品、地區(qū)、客戶等維度分析。如果某個(gè)產(chǎn)品銷售收入遠(yuǎn)低于預(yù)算，就要找原因，是市場(chǎng)變化、銷售策略問題還是產(chǎn)品本身競(jìng)爭(zhēng)力下降。 - 成本費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行：各項(xiàng)成本費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額和預(yù)算的差異，超支的原因是什么，是市場(chǎng)價(jià)格上漲、業(yè)務(wù)量增加還是預(yù)算編制不合理。比如，某項(xiàng)營銷活動(dòng)費(fèi)用超支，可能是活動(dòng)效果比預(yù)期好，但也要考慮是否值得，以及后續(xù)如何調(diào)整預(yù)算。 ### 業(yè)務(wù)分析相關(guān)表 - 銷售分析表：按產(chǎn)品、銷售渠道、客戶等分析銷售數(shù)量、銷售額、銷售單價(jià)等情況。哪種產(chǎn)品銷量好、利潤高，哪種產(chǎn)品滯銷，通過銷售分析表一目了然。還可以分析新客戶獲取和老客戶維護(hù)情況，比如新客戶銷售額增長(zhǎng)情況，老客戶流失率等。 - 采購分析表：主要原材料、零部件的采購價(jià)格、采購量、供應(yīng)商交貨及時(shí)性等。老板關(guān)心采購成本有沒有降低，供應(yīng)商是否可靠，會(huì)不會(huì)因?yàn)椴少弳栴}影響生產(chǎn)。例如，某個(gè)關(guān)鍵原材料采購價(jià)格上漲，可能會(huì)壓縮利潤空間，就需要尋找替代供應(yīng)商或者重新談判價(jià)格。 ### 投資項(xiàng)目分析表（如果有投資項(xiàng)目的話） - 投資回報(bào)率分析：計(jì)算投資項(xiàng)目的預(yù)期投資回報(bào)率和實(shí)際投資回報(bào)率，和企業(yè)的資本成本或者其他投資機(jī)會(huì)的成本對(duì)比，判斷投資是否劃算。比如，一個(gè)項(xiàng)目投資回報(bào)率低于銀行貸款利率，那可能這個(gè)項(xiàng)目就不太值得投資。 - 投資回收期分析：看項(xiàng)目多久能收回投資，老板希望投資回收期越短越好，這樣資金周轉(zhuǎn)快，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。同時(shí)，還要考慮項(xiàng)目的未來現(xiàn)金流穩(wěn)定性和增長(zhǎng)潛力。